Vacancy company

Asset

Assets

Finanxe Public

Gemeente Meppel

Finance Consultants

Senior Consultants

Public Trainee

Finanxe Academy

Voor Finance Consultants

Voor opdrachtgevers

Opdrachtgevers

Over ons

Blog

Mijn Finanxe

Downloads

Maandag t/m vrijdag: 08:30 - 17:30

Neem contact op

Finanxe Public is onderdeel van Finanxe

www.finanxe.nl

Direct naar

Senior Finance Consultants

Finance Trainee

Over Ons

Contact

Finance vacatures

Sinds mei 2025 is Niels Elferink werkzaam bij Finanxe Public. Inmiddels heeft hij zijn plek stevig gevonden binnen het publieke domein. We spraken hem over zijn opdracht bij gemeente Oldambt, de dynamiek van gemeentefinanciën en zijn ambities voor de toekomst.

Over maatschappelijke impact, complexe projecten en hardlopen met een doel

“Per mei 2025 ben ik in dienst gekomen van Finanxe Public,” vertelt Niels. “Vrij snel daarna kon ik starten bij gemeente Oldambt als tijdelijk vervangend financieel adviseur Sociaal Domein.”De timing was voor hem ideaal. “Via Finanxe Public kreeg ik eerst de gelegenheid om mij bij te scholen in de actualiteiten rondom gemeentefinanciën. Die kennis kon ik vervolgens direct toepassen in mijn eerste opdracht. Dat maakte de start niet alleen leerzaam, maar ook inhoudelijk sterk.”

Een vliegende start bij gemeente Oldambt

Wat begon als een tijdelijke vervangingsopdracht, ontwikkelde zich al snel tot een bredere en meer strategische rol.“Gedurende het jaar werd duidelijk dat er binnen de gemeente meer behoefte was aan ‘basis op orde’ – een bekende term in gemeenteland. Vanuit dat perspectief hebben we de vervolgopdracht volledig geherdefinieerd, in lijn met de grote ontwikkelingen waar gemeenten momenteel voor staan.”Vandaag de dag houdt Niels zich bezig met uiteenlopende en impactvolle projecten, waaronder:<ul><li>Het vormgeven van de functie financieel advies binnen het Sociaal Domein</li><li>De lokale aanbesteding Jeugdzorg in de vorm van taakgerichte bekostiging</li><li>Verbeterprojecten op het gebied van financiële informatievoorziening</li><li>Betrokkenheid bij de lokale Oekraïne-opvang</li><li>Het organiseren van nieuwe huisvestingsvormen voor statushouders samen met de gemeenten Pekela en Westerkwartier</li><li>Het opzetten van nauwere samenwerking tussen vijf Oost-Groningse gemeenten op het gebied van gemeentefiscaliteit</li></ul>

Van vervanging naar strategische projecten

De diversiteit maakt het werk enorm interessant. Geen dag is hetzelfde.

Wat werken binnen de publieke sector voor Niels zo boeiend maakt? De complexiteit en maatschappelijke impact.“Waar bedrijven zich vaak richten op een relatief beperkte range aan producten of diensten, bestrijkt een gemeente een enorm breed takenpakket. Van paspoorten tot uitkeringen, van jeugdzorg tot gebiedsontwikkeling – alles komt samen binnen één organisatie.”Daarbij speelt ook de politieke context een grote rol. “Je opereert binnen een speelveld van volksvertegenwoordigers en stakeholders met uiteenlopende belangen. Tegelijkertijd zijn de financiële middelen beperkt. Dat betekent dat keuzes gemaakt moeten worden, waarbij de meningen soms sterk verdeeld zijn. Juist die dynamiek maakt het werk uitdagend én betekenisvol.”

De dynamiek van gemeentefinanciën

Niels haalt vooral energie uit het realiseren van complexe projecten binnen die politieke realiteit.“Voor mij betekent dit navigeren in een politiek complexe situatie en toch tot concrete resultaten komen. Mijn insteek is om het werk beter achter te laten dan hoe ik het heb aangetroffen. Inzichten bieden waar vragen zijn en komen met een helder, begrijpelijk advies.”Een compliment dat hem is bijgebleven? “Dat iemand van de uitvoeringsorganisatie zei: ‘Gemeentefinanciën wordt bijna leuk hoe je het uitlegt.’ Dat is voor mij misschien wel het mooiste compliment dat je als adviseur kunt krijgen.”

Energie uit complexe vraagstukken

Hoewel Niels dagelijks bij de gemeente werkt, voelt hij zich sterk verbonden met zijn collega’s bij Finanxe Public.“Het fijne aan werken via Finanxe Public is dat je onderdeel bent van een team van professionals. Er is veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling, er worden leuke teamactiviteiten georganiseerd en je hebt een netwerk van collega’s bij verschillende overheidsinstanties. Dat netwerk is laagdrempelig en waardevol wanneer je wilt sparren of kennis wilt delen.”

De kracht van het netwerk bij Finanxe Public

Ook op persoonlijk en vakinhoudelijk vlak zit Niels niet stil. In september 2025 startte hij met het programma van de academy Data to Advice, samen met collega’s van Finanxe en Finanxe Public.“In deze leergang ontwikkelen we verschillende competenties en soft skills om een nog betere adviseur te worden. Het gaat niet alleen om cijfers begrijpen, maar vooral om ze vertalen naar een helder verhaal en gedragen advies.”

Ontwikkeling als adviseur: van data naar advies

De komende tijd richt Niels zich op het verder neerzetten van financieel advies binnen het Sociaal Domein én het overdragen van kennis.“Ik wil mij doorontwikkelen richting een meer coördinerende rol. Niet alleen inhoudelijk bijdragen, maar ook anderen meenemen en versterken.”

Ambities voor de komende periode

Naast zijn werk maakt Niels bewust tijd voor ontspanning. De flexibiliteit van het vak helpt daarbij.“Als financial kun je je tijd vaak zelf indelen, zolang deadlines maar gehaald worden. Die flexibiliteit benut ik om te sporten.”Zijn doelen zijn ambitieus:<ul><li>Trainen voor een halve marathon</li><li>Wekelijks canicross (hardlopen met zijn hond)</li><li>Twee keer per week hondenfrisbee ter voorbereiding op toernooien komende zomer</li></ul>“De afwisseling tussen thuiswerken en kantoor helpt mij om werk, verbinding en sport goed te combineren.”

Balans tussen werk en ontspanning

Sinds mei 2025 is Niels Elferink werkzaam bij Finanxe Public. Inmiddels heeft hij zijn plek stevig gevonden binnen het publieke domein. We spraken hem over zijn opdracht bij gemeente Oldambt, de dynamiek van gemeentefinanciën en zijn ambities voor de toekomst.

Hoe is het met Niels Elferink?

Starten bij een nieuwe werkgever betekent vaak direct aan de slag gaan bij een opdracht. Maar soms verloopt een begin anders dan verwacht. Voor Sjors Burger, Finance Professional bij Finanxe Public, begon zijn loopbaan met een periode op de bank. Een fase die ruimte bood om Finanxe goed te leren kennen, zich inhoudelijk voor te bereiden en uiteindelijk met een stevige basis de publieke sector in te stappen.Inmiddels kijkt Sjors terug op zijn eerste zes maanden bij Finanxe Public: een periode waarin hij waardevolle ervaring opdeed binnen verschillende publieke organisaties, zichzelf vakinhoudelijk ontwikkelde en werkte aan uiteenlopende financiële vraagstukken.

Hoewel het even duurde voordat zijn eerste opdracht startte, kreeg Sjors al snel de kans om kennis te maken met de publieke sector in de rol van adviseur concern control bij gemeente Hilversum. Een interessante opdracht, mede doordat de gemeente op dat moment fuseerde met Wijdemeren. Hierdoor kon hij niet alleen meekijken, maar ook actief adviseren over diverse financiële stukken binnen een complexe bestuurlijke omgeving.Daarnaast voerde Sjors een intern 213a-onderzoek uit naar de rechtmatigheid van subsidieverstrekkingen. Een inhoudelijk uitdagende opdracht die hij eind december succesvol afrondde. Sinds medio januari is hij gestart als financieel specialist bij NMD-Samenwerking, waar hij zijn ervaring binnen de publieke sector verder uitbreidt.

Eerste ervaringen binnen Finanxe Public

De eerste maanden bij Finanxe Public stonden voor Sjors in het teken van leren. Werken binnen de publieke sector vraagt om een andere aanpak dan in de commerciële wereld. Bestuurlijke processen spelen een grote rol en inzicht in besluitvorming is essentieel om effectief te kunnen adviseren.Vakinhoudelijk deed hij onder andere kennis op van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Dankzij Finolia kon hij deze kennis verdiepen en direct toepassen in de praktijk.

Leren en ontwikkelen in de publieke sector

Waar Sjors het meest trots op is, is zonder twijfel het 213a-onderzoek dat hij bij gemeente Hilversum uitvoerde. Het onderzoek vroeg om nauwkeurigheid, analytisch vermogen en goede afstemming met verschillende betrokkenen. Dat het traject uiteindelijk naar ieders tevredenheid werd afgerond, maakt het tot een belangrijk moment in zijn ontwikkeling als consultant.

Trots op behaalde resultaten

Wat Finanxe Public voor Sjors bijzonder maakt, is de sterke onderlinge samenwerking. Binnen het team werken zowel ervaren als minder ervaren consultants, maar de bereidheid om elkaar te helpen is groot.Of het nu gaat om inhoudelijke vragen of het sparren over een aanpak: collega’s denken mee en steken graag een helpende hand toe. Die open en ondersteunende cultuur zorgt ervoor dat consultants zich snel thuis voelen.

Samenwerking en begeleiding binnen Finanxe Public

Finanxe Public investeert actief in de ontwikkeling van haar professionals. Zo startte Sjors in september via de Finanxe Academy met het Control Driven Program. In dit programma komen professionals zes keer per jaar samen om verschillende aspecten van het control-vak te verdiepen.Onderwerpen zoals data visualisatie en Power BI kwamen al aan bod. De trainingen zijn inhoudelijk sterk en direct toepasbaar in de praktijk. Daarnaast biedt het programma waardevol contact met andere professionals binnen Finanxe.

Ontwikkeling via de Finanxe Academy

Voor de komende periode ligt de focus op verdere groei. Sjors wil zich ontwikkelen tot een allround financieel consultant met de kennis en vaardigheden om publieke organisaties breed te ondersteunen.

Ambitie voor de toekomst

Aan professionals die overwegen om bij Finanxe Public te werken, heeft Sjors een duidelijke boodschap:

Twijfel over werken bij Finanxe Public?

Bij twijfel: altijd doen. Ondanks dat ik even heb moeten wachten op mijn eerste opdracht, heb ik er geen moment spijt van gehad. De variatie in opdrachten houdt me scherp en zorgt voor veel uitdaging.

CTAs

Kennismaken met Finanxe Public?

Starten bij een nieuwe werkgever betekent vaak direct aan de slag gaan bij een opdracht. Maar soms verloopt een begin anders dan verwacht. Voor Sjors Burger, consultant bij Finanxe Public, begon zijn loopbaan met een periode op de bank. Een fase die ruimte bood om Finanxe goed te leren kennen, zich inhoudelijk voor te bereiden en uiteindelijk met een stevige basis de publieke sector in te stappen.

Sjors Burger over groeien als | Finance Professional in de | publieke sector

Werken bij Finanxe Public: Sjors Burger over groeien als finance professional

Het eerste jaar van Lucia bij Finanxe Public zit erop. En dat is zo’n moment waarop je automatisch even terugkijkt. Niet alleen omdat “een jaar” een duidelijke mijlpaal is, maar vooral omdat er in twaalf maanden veel kan veranderen in kennis, in vertrouwen én in perspectief.In januari begon Lucia aan haar avontuur bij Finanxe Public en stapte ze in twee werelden die voor haar nog volledig nieuw waren: finance en de publieke sector. Inmiddels is ze een jaar verder. En zoals ze het zelf zegt: het jaar is voorbijgevlogen.

Voor haar start bij Finanxe Public werkte Lucia bij een uitzendbureau met een brede focus op het MKB en uiteenlopende functies. Een omgeving waar je snel schakelt, veel verschillende rollen ziet en continu bezig bent met bewegen tussen organisaties en vacatures.De overstap naar Finanxe Public betekende een andere manier van werken: meer focus, meer inhoud en meer verdieping. Werken binnen een organisatie met een duidelijke specialisatie, hoger opgeleide finance professionals binnen de publieke sector ervaart Lucia als leuk én interessant. Het voelt voor haar als een volgende stap: minder breed, maar juist sterker vanuit expertise.

Van breed inzetbaar naar specialistisch werken

Wat haar eerste jaar vooral typeert, is het tempo waarin ze geleerd heeft. Waar ze in het begin nog weinig kennis had van het finance vak, krijgt ze inmiddels steeds beter inzicht in hoe financiële afdelingen in de publieke sector zijn opgebouwd en vooral: hoe de rollen elkaar versterken.Die groei in begrip is belangrijk. Want finance is meer dan een functietitel. Het gaat om de onderlinge samenhang: hoe processen lopen, waar de druk zit, welke rol nodig is om grip te krijgen en welke professional past bij de fase waarin een organisatie zich bevindt. Juist in de publieke sector, waar belangen, verantwoording en besluitvorming vaak net anders georganiseerd zijn, maakt dat inzicht het verschil.

Leren door te doen: finance én publieke sector tegelijk

Naast haar eigen ontwikkeling zag Lucia ook Finanxe Public in een jaar tijd zichtbaar groeien. Waar vorig jaar het decemberuitje nog met tien collega’s werd gevierd, waren dat er dit jaar al achttien. Dat is niet alleen gezellig, het voelt ook als een bevestiging dat er samen iets goeds wordt neergezet.Ook de diversiteit in de club professionals valt haar op. Die mix zorgt ervoor dat Finanxe Public flexibel kan inspelen op uiteenlopende opdrachten binnen de publieke sector. Verschillende organisaties, verschillende vraagstukken, verschillende omgevingen en toch steeds dezelfde basis: professionals die meedenken, meewerken en verbeteren.

Een groeiend label, een groeiend team

Wat Finanxe Public voor Lucia onderscheidt, is het persoonlijke karakter. Als klein label is iedereen betrokken en kent iedereen elkaar. Dat zorgt voor korte lijnen en prettige samenwerking, maar ook voor een omgeving waarin je makkelijk vragen stelt, snel leert en echt onderdeel bent van de ontwikkeling.Juist dat maakt het voor haar mooi om in deze fase in te stappen: je bouwt mee, je ziet direct wat er gebeurt, en je merkt dat wat je samen doet ook echt werkt.

Persoonlijk karakter en korte lijnen

Lucia kijkt met plezier en trots terug op haar eerste jaar bij Finanxe Public — en vooral met nieuwsgierigheid naar wat er nog komt. Waar staan we over een jaar? Welke stappen hebben we dan gezet, als team, als label en in de impact die we maken bij publieke organisaties?Ben je benieuwd wat Finanxe Public voor jou kan betekenen als professional of organisatie? In het nieuwe jaar plannen we graag een kop koffie met je in. Neem gerust contact op, we maken graag kennis.

Op naar het volgende jaar

Recruiters

Interesse of vragen?

Het eerste jaar van Lucia bij Finanxe Public zit erop. En dat is zo’n moment waarop je automatisch even terugkijkt. Niet alleen omdat “een jaar” een duidelijke mijlpaal is, maar vooral omdat er in twaalf maanden veel kan veranderen in kennis, in vertrouwen én in perspectief.

Lucia één jaar bij | Finanxe Public:| “Het is écht voorbijgevlogen”

Lucia één jaar bij Finanxe Public: “Het is écht voorbijgevlogen”

Per 2 januari is Ivo Brager gestart als financieel consultant bij Finanxe Public. Ivo is 29 jaar en woont in Hengelo. Met zijn combinatie van beleidsmatige én financiële kennis sluit hij perfect aan bij de opdrachten binnen het publieke domein.

Ivo heeft tijdens en na zijn studie Bestuurskunde werkervaring opgedaan als salarisconsultant binnen de publieke sector. In de jaren daarna heeft hij zich verder ontwikkeld binnen de financiële dienstverlening als assistent-accountant, mede na het afronden van het schakeltraject Accountancy aan Nyenrode. Daarmee heeft hij een stevige basis gelegd in financiële analyse en verantwoording.

Ik zocht een plek waar zowel mijn beleidsmatige als financiële kennis optimaal tot hun recht komt en die heb ik bij Finanxe Public gevonden.

Op dit moment verdiept Ivo zich verder in het publieke financiële domein en is hij bezig met het afronden van zijn BBV-certificaten, zodat hij zijn kennis van het Besluit Begroting &amp; Verantwoording verder kan uitbreiden.In zijn vrije tijd is Ivo graag sportief bezig: hij houdt van voetbal en fitness. Die energie neemt hij ook mee naar zijn werk. Ivo stelt doelen, werkt graag in teamverband en haalt plezier uit het samen boeken van resultaat.Wij heten Ivo van harte welkom bij Finanxe Public en wensen hem veel succes en plezier met zijn eerste opdrachten!

Per 2 januari is Ivo Brager gestart als financieel consultant bij Finanxe Public. Ivo is 29 jaar en woont in Hengelo. Met zijn combinatie van beleidsmatige én financiële kennis sluit hij perfect aan bij de opdrachten binnen het publieke domein.

Welkom Ivo Brager bij | Finanxe Public!

Welkom Ivo Brager bij Finanxe Public!

Met trots verwelkomen we Sharon de Vries (28) als nieuwe Business Consultant binnen Finanxe Public. Sharon woont in Groningen en brengt zes jaar ervaring mee uit de wereld van sales en e-commerce. Een periode waarin ze veel heeft geleerd, maar waarin ook een nieuwe wens ontstond.

Ik merkte dat ik toe was aan iets nieuws: een rol waarin ik meer maatschappelijke impact kan maken. Niet alleen werken vóór resultaten, maar ook werken mét betekenis.

Die stap zet ze nu bij Finanxe Public. Hier gaat Sharon aan de slag binnen ons team van Consultants en Professionals om bij te dragen aan projecten die ertoe doen.

“Ik kijk ernaar uit om mijn blik te verbreden, nieuwe uitdagingen aan te gaan en te werken aan opdrachten die echt impact hebben.”

Ook buiten haar werk bruist Sharon van energie. Tijd met vrienden en familie, spontane plannen en gezelligheid spelen een grote rol in haar leven. Maar ze geniet net zo goed van een avond thuis met een goede serie of iets lekkers uit eigen keuken.

Om mijn hoofd leeg te maken doe ik graag aan pilates en hardlopen. Dat geeft me nieuwe focus.

We zijn blij dat Sharon voor Finanxe Public heeft gekozen en kijken uit naar de samenwerking.

Ik heb ontzettend veel zin om met een frisse blik te beginnen aan deze nieuwe uitdaging. Wie weet tot snel!

Met trots verwelkomen we Sharon de Vries (28) als nieuwe Business Consultant binnen Finanxe Public. Sharon woont in Groningen en brengt zes jaar ervaring mee uit de wereld van sales en e-commerce. Een periode waarin ze veel heeft geleerd, maar waarin ook een nieuwe wens ontstond.

Welkom Sharon de Vries! |  onze nieuwe Business | Consultant bij Finanxe Public

Welkom Sharon de Vries! Onze nieuwe Business Consultant bij Finanxe Public

Ik ben Kris Feddema, 25 jaar oud en sinds april werkzaam bij Finanxe Public. In juni ben ik gestart met mijn eerste opdracht op de crediteurenafdeling bij de gemeente Tynaarlo. Sinds de gemeente is overgestapt op een nieuw financieel systeem, zijn er achterstanden ontstaan. Aan mij de taak om het huidige team te ondersteunen bij het wegwerken daarvan.De eerste maanden heb ik me vooral beziggehouden met het verwerken van opgelopen facturen en het beantwoorden van e-mails. Halverwege mijn initiële opdrachtduur hebben we de facturen zelfs naar nul weten te brengen, een mooie mijlpaal en een frisse start voor het nieuwe financiële jaar! Andere hoogtepunten in deze periode waren onder meer het oplossen van puzzels met grote leveranciers, waarbij facturen niet goed binnenkwamen, en het tijdig sluiten van incassodossiers.Aan het eind van de zomer bleek er een extra klus voor mij klaar te liggen en is mijn opdracht verlengd tot eind 2025. Sinds september heb ik de extra taak op mij genomen om de tussenrekeningen op te schonen, waar ik nu twee dagen per week aan werk. Het is een leuke, maar uitdagende puzzel. Dankzij de ervaring en kennis die ik in de eerste maanden heb opgedaan, merk ik dat ik nu een stuk beter uit de voeten kom met de tussenrekeningen. Het puzzelen in de verschillende financiële systemen, en het zoeken van contact met collega’s en leveranciers, geeft mij veel energie.Ik ben erg tevreden met mijn keuze om te werken in de publieke sector via detachering. Het idee dat ik door mijn werkzaamheden een steentje kan bijdragen aan de gemeente Tynaarlo motiveert mij enorm om hier verder in te groeien!

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Kris Feddema. We vragen haar hoe het gaat bij haar huidige opdracht bij de gemeente Tynaarlo.

Hoe gaat het met? | Kris Feddema

Hoe gaat het met? Kris Feddema

Sven woont in Leeuwarden samen met zijn vrouw en zoon. In zijn vrije tijd sport hij graag en trekt hij er regelmatig op uit met zijn gezin. Er is bij hem altijd ruimte voor wat hij zelf quality time noemt. Dit kenmerkt hem ook als professional; Sven haalt het meeste energie uit samenwerken en gezamenlijk tot mooie resultaten komen, een echte teamspeler dus.De afgelopen jaren heeft Sven kennisgemaakt met gemeentes en provincies vanuit het perspectief van de accountantscontrole. Door de diverse opdrachten heeft hij een goed begrip ontwikkeld van gemeentelijke processen en de totstandkoming van de cijfers. Deze kennis wil hij nu graag inzetten aan de andere kant van de tafel.“Ik ben positief, leergierig en bijt mij graag vast in nieuwe uitdagingen,” vertelt Sven.Per 1 september is Sven gestart bij Finanxe Public en hij is per direct beschikbaar voor een opdracht.Wij heten Sven van harte welkom bij Finanxe Public!

Maak kennis met Sven!

Lieuwe Schotanus start als senior financial consultant bij Finanxe Public en gaat direct aan de slag bij gemeente Westerkwartier.Per 1 september is Lieuwe Schotanus gestart als senior financial consultant bij Finanxe Public. Lieuwe brengt een brede ervaring mee binnen de gemeentelijke overheid, waar hij eerder werkzaam was als financieel adviseur, controller en teammanager.

Maak kennis met Lieuwe!

Ik kijk er naar uit om mijn kennis en ervaring via Finanxe Public in te zetten bij verschillende opdrachtgevers

“Ik kijk ernaar uit om mijn kennis en ervaring via Finanxe Public in te zetten bij verschillende opdrachtgevers,” vertelt Lieuwe. “Het mooie is dat ik meteen aan de slag kan bij de gemeente Westerkwartier als senior financieel adviseur. Mijn eerste werkdag bij Finanxe Public was dus direct op locatie bij een opdrachtgever.”Lieuwe is 49 jaar, getrouwd en vader van drie studerende kinderen. Buiten zijn werk en gezin vindt hij veel uitdaging en plezier in de survivalsport. Hij is actief als sporter, (jeugd)trainer en baancommissaris binnen het bestuur van de survivalvereniging. “Het doel is om zelf en samen met anderen te genieten van deze buitensport, die zowel fysiek als mentaal uitdaagt.”Wij heten Lieuwe van harte welkom bij Finanxe Public en wensen hem veel succes en plezier in zijn nieuwe rol!

Welkom Lieuwe Schotanus | bij Finanxe Public! |

Welkom Lieuwe Schotanus bij Finanxe Public

Inmiddels werken er vijftien professionals bij Finanxe Public, een groep die vanaf september nog verder groeit. Onze mensen verschillen in leeftijd, ervaring en achtergrond:<ul><li>starters die net hun studie hebben afgerond en hun eerste stappen zetten in de financiële wereld,</li><li>ervaren financials die eerder bij gemeenten of provincies werkten,</li><li>en oud-accountants die hun kennis inzetten om maatschappelijke impact te maken.</li></ul>Deze mix maakt ons uniek. Onze collega’s versterken elkaar, delen hun kennis en helpen elkaar bij inhoudelijke vraagstukken. Zo leren starters van de praktijkervaring van seniors, en brengen jongeren weer frisse ideeën en energie mee.

Een mix van ervaring en nieuwe energie

Wie bij Finanxe Public start, kiest voor zekerheid én groei. Onze professionals krijgen een vast contract, ook als er nog geen opdracht klaarstaat. In de tussentijd bieden we volop mogelijkheden om je verder te ontwikkelen. Bijvoorbeeld via Finolia, het leerplatform waar onze collega’s onder andere hun BBV-certificaten kunnen behalen.Daarnaast maken onze professionals gebruik van de Finanxe Academy, met trainingen en e-learnings die aansluiten bij hun vakgebied. Daarmee investeren we niet alleen in vandaag, maar ook in de financiële experts van morgen.

Zekerheid én ontwikkeling

Onze werkzaamheden richten zich volledig op gemeenten, provincies en andere overheden. Dat vraagt om specifieke kennis en kunde, bijvoorbeeld rondom het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Door die expertise kunnen onze professionals direct waarde toevoegen en bijdragen aan transparantie en kwaliteit in de financiële processen van de publieke sector.

Focus op de publieke sector

Finanxe Public bestaat nu ruim anderhalf jaar en is in korte tijd flink gegroeid. De komende tijd blijven we verder bouwen aan een hecht team van professionals die zich inzetten voor de publieke sector. Gedreven, divers en altijd gericht op ontwikkeling.

Samen verder bouwen

De publieke sector is volop in beweging en vraagt om financieel professionals die het verschil kunnen maken. Bij Finanxe Public geloven we dat dat juist lukt dankzij de diversiteit binnen ons team.

Werken in de publieke sector: | diversiteit en ontwikkeling | bij Finanxe Public

Werken in de publieke sector: diversiteit en ontwikkeling bij Finanxe Public

Sinds vorig jaar werk ik via Finanxe Public op mijn eerste opdracht bij een gemeente. Tegelijkertijd neem ik deel aan het Good to Great 1-programma van de Finanxe Academy, een waardevolle combinatie, want waar ik in mijn opdracht inhoudelijke ervaring opdoe, biedt de Academy ruimte voor reflectie, ontwikkeling en het opdoen van nieuwe inzichten.Het programma bestaat uit zeven trainingsdagen verspreid over het jaar, met een mooie mix van inhoudelijke verdieping en persoonlijke groei. De hardskillsessies gingen bijvoorbeeld over analyseren, rapporteren en communicatietechnieken. Heel waardevol om die basis te verstevigen, zeker als je net begint in het werkveld.Wat me het meest is bijgebleven, zijn de softskilltrainingen. Zo hadden we een inspirerende vitaliteitstraining van Eijscoach, waarin we ademhalingsoefeningen deden om beter met stress om te gaan, en de dag afsloten met een ijsbad. Dat klinkt misschien extreem — en dat is het ook een beetje — maar het leerde me op een directe manier hoe je rust kunt bewaren in uitdagende situaties. Een ervaring die ik nog steeds toepas in mijn werk.De laatste training, gegeven door LeidersVandaag, ging over je plek in de organisatie. We leerden over de fasen waarin teams zich kunnen bevinden, zoals forming, storming en norming, en hoe je als externe vaak binnenkomt in een team dat nog in beweging is. Door die dynamiek te herkennen en je eigen rol daarin bewust in te nemen, kun je als adviseur veel effectiever samenwerken en écht iets bijdragen.Wat ik erg prettig vind aan dit traject, is dat je het volgt met een vaste groep collega’s van Finanxe. Ondanks dat we elkaar maar eens per maand zien, bouw je een band op. Je herkent situaties van elkaar, leert van elkaars aanpak en groeit samen, ook al zit iedereen op een andere opdracht. Het creëert een fijne leeromgeving waar ruimte is om te oefenen, te reflecteren en vooral jezelf te blijven.Voor mij is Good to Great absoluut een toegevoegde waarde. Niet alleen vanwege de kennis en vaardigheden die ik opdoe, maar ook omdat het me helpt bewuster te zijn van wie ik ben in mijn werk. Komend jaar ga ik verder met Good to Great 2, waarin de focus nog meer komt te liggen op adviseren, leiderschap en het maken van impact binnen organisaties. Ik kijk ernaar uit om die volgende stap te zetten, met een rugzak vol inzichten uit het eerste jaar.

Aan het woord: Finance Professional Mark Kenters

De Academy helpt me niet alleen groeien als professional, maar ook als persoon

Finance Professional | Mark Kenters over | zijn eerste opdracht | én Academy-ervaring

Finance Professional Mark Kenters over zijn eerste opdracht én Academy-ervaring

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Arjan Homan. We vragen hem hoe het gaat bij zijn huidige opdracht bij de gemeente Oldambt.Ik ben Arjan Homan, 26 jaar en woonachtig in Marum. Na een start in de audit en mijn eerste interimopdracht bij Greenyard, ben ik op 1 september 2024 gestart bij Finanxe Public. Sinds oktober werk ik via Finanxe Public bij mijn eerste opdracht in de publieke sector: de gemeente Oldambt.Binnen de gemeente Oldambt ben ik onderdeel van het team Kwaliteit &amp; Control (K&amp;C), waar ik de rol van adviseur Concerncontrol vervul. Het subteam Concerncontrol bestaat uit de concerncontroller en twee adviseurs. Mijn opdracht begon als vervanging van een collega tijdens haar zwangerschapsverlof, met als kerntaken:<ul><li>Coördinatie van de interim controle, inclusief kwaliteitsreview van de aanlevering;</li><li>Uitvoeren van VIC-controles (exclusief het sociaal domein);</li><li>Opstellen van de rechtmatigheidsverantwoording voor de jaarrekening;</li><li>Coördinatie van de eindejaarscontrole door BDO, inclusief kwaliteitsreview.</li></ul>Gedurende de opdracht zijn er verschillende personele wisselingen geweest, waaronder in de rol van concerncontroller en adviseur. Door het wegvallen van een collega is mijn opdracht inmiddels verlengd tot en met augustus 2025.Op dit moment werk ik aan de VIC-controles over het eerste halfjaar van 2025 en aan de opvolging van de aanbevelingen uit het accountantsverslag. Deze eerste ervaring binnen het publieke domein heeft mij veel geleerd over rechtmatigheid, het BBV en bestuurlijke besluitvorming. Ik kijk ernaar uit om me verder te ontwikkelen als allround financial binnen de publieke sector.

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Arjan Homan. We vragen hem hoe het gaat bij zijn huidige opdracht bij de gemeente Oldambt.

Hoe gaat het met? |Arjan Homan

Hoe gaat het met? Arjan Homan

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Saskia Buntsma. We vragen haar hoe het gaat bij haar huidige opdracht bij de Gemeente Smallingerland.Ik ben Saskia Buntsma, 27 jaar oud en sinds september werkzaam bij Finanxe Public. In september is ook direct mijn eerste opdracht bij de gemeente Smallingerland gestart op de afdeling Concerncontrol. Van september t/m december heb ik me beziggehouden met herstelwerkzaamheden voor de controle op de prestatielevering over boekjaar 2024 en het opzetten van een verbeterde werkwijze vanaf boekjaar 2025. In januari is als gevolg hiervan een handleiding over een verbeterde werkwijze ten aanzien van het vaststellen van de prijs en prestatielevering binnen de organisatie uitgerold. Met enkel het uitrollen van een handleiding kun je natuurlijk niet verwachten dat het proces om te verbeteren direct is afgerond. Om de handleiding goed te laten landen in de organisatie, worden er op initiatief van de afdelingen sessies met de auteurs van de handleiding gepland om de werkwijze in de handleiding toe te lichten en te brainstormen over specifieke situaties. Je merkt dat deze sessies zorgen voor goede inhoudelijke gesprekken en discussies. In een handleiding staan altijd maar een paar algemene voorbeelden maar door de sessies met de afdelingen merk je dat er zoveel specifieke situaties zijn waarvoor je het beste samen een goede en praktische werkwijze kan bedenken door met elkaar actief in gesprek te blijven. Hierdoor heb ik weer gemerkt hoe belangrijk het is om met elkaar in (fysiek) contact te blijven, ongeacht de grootte van je organisatie en wat voor positieve invloed dit kan hebben op je organisatie.In december is er een verlenging van de opdracht aangeboden waar ik graag gebruik van heb gemaakt. Ik werk namelijk in een ontzettend leuk, vrij nieuw team met veel ideeën en bij een gemeente waar veel speelt en veel te doen is! In de verlenging worden de sessies met de afdelingen over de handleiding ten aanzien van het vaststellen van de prijs en prestatielevering voortgezet. Daarnaast heb ik me ook even kort beziggehouden met de uitvoering van de spendanalyse. Dit is een controle die erop toeziet of de gemeente zich aan de Europese aanbestedingsregels houdt. Door wat taakwisselingen binnen het team houd ik me sinds kort bezig met de taken die horen bij de rol als verbijzonderde interne controle medewerker, dit is breed gericht op de werkzaamheden rondom de rechtmatigheidsverantwoording.Mede door mijn achtergrond in de accountancy vind ik het erg leuk en interessant om me bezig te houden met de rechtmatigheidsverantwoording en de daarbij behorende werkzaamheden, wat in deze opdracht volledig terugkomt. Voor toekomstige opdrachten lijkt het me ook een hele leuke uitdaging om op een andere afdeling of bij andere werkzaamheden betrokken te zijn en daar mijn steentje bij te dragen. In ieder geval weet ik zeker dat ik goed zit in de publieke sector want dat ik enthousiast word van de maatschappelijke impact die de sector heeft en de vele afwisselende en veranderende taken die uitgevoerd dienen te worden is één ding wat zeker is! Daarnaast ben ik erg blij met de samenwerking die Finanxe Public is aangegaan met Finolia zodat ik goed op de hoogte kan blijven van die veranderingen in de sector.

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Saskia Buntsma. We vragen haar hoe het gaat bij haar huidige opdracht bij de Gemeente Smallingerland.

Hoe gaat het met? |Saskia Buntsma

Hoe gaat het met? Saskia Buntsma

Mijn naam is Patrick Pastoor, en sinds oktober werk ik met veel plezier bij Finanxe Public. Interim-opdrachten passen perfect bij mij, omdat ze telkens nieuwe mensen, uitdagingen en doelen met zich meebrengen. Dat houdt me scherp. Met ruim 25 jaar ervaring weet ik hoe ik organisaties kan ondersteunen bij het verbeteren van hun sturing en bedrijfsvoering. Bij de Provincie Friesland werk ik aan de doorontwikkeling van de interne Planning &amp; Control-cyclus. Deze vernieuwing is nodig na de organisatiehervorming naar een structuur met vijf domeinen en drie stafafdelingen. Een belangrijk onderdeel van mijn opdracht is het doorontwikkelen van de integrale besturingscycli – de bestuurscyclus, managementcyclus en medewerkerscyclus – gebaseerd op het organisatieplan en de gewenste situatie. Door deze cycli in samenhang te ontwikkelen, zorgen we ervoor dat elke laag van de organisatie beschikt over de juiste stuurinformatie en dat operationele sturing aansluit op de bredere doelen van de provincie. Samen met het team Financieel Beleid &amp; Businesscontrol en het team Business Intelligence ontwikkelen we in overleg met leidinggevenden (deels) gestandaardiseerde, toegankelijke rapportages (dashboards) in Power BI, gebaseerd op onder andere de jaarplannen. Zo hebben leidinggevenden en teams altijd praktische stuurinformatie om doelen te bereiken, risico’s te beheersen en tijdig bij te sturen. Daarnaast helpen deze rapportages (dashboards) de organisatie om resultaatgericht werken verder te bevorderen en te verankeren. Wat deze opdracht zo boeiend maakt, is de intensieve samenwerking met collega’s en het management. Het draait niet alleen om het leveren van waardevolle informatie, maar vooral om het creëren van breed draagvlak, zodat deze werkwijze stevig verankerd blijft binnen de organisatie. De verlenging van mijn opdracht is een wederzijdse bevestiging dat de samenwerking naar tevredenheid verloopt. Waarom de publieke sector? Een goed functionerende overheid is in mijn ogen essentieel voor een sterke samenleving. Het geeft mij voldoening om processen en besluitvorming te verbeteren en teams te ondersteunen bij het optimaal benutten van stuurinformatie. En naast mijn werk? Ik blijf actief: ik bezoek graag wedstrijden van FC Groningen en trek wekelijks mijn hardloopschoenen aan om scherp en energiek te blijven. Met die energie kijk ik uit naar nieuwe uitdagingen en de mooie kansen bij Finanxe Public! 🚀

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Patrick Pastoor. We vragen hem hoe het gaat bij zijn huidige opdracht bij de Provincie Friesland.

Hoe gaat het met? |Patrick Pastoor

Hoe gaat het met? Patrick Pastoor

Met een flinke rugzak aan ervaring binnen Finanxe begonnen Mark Naberman (42) en Jerwin ten Caat (40) op 1 januari 2024 als het gezicht van het nieuwe label Finanxe Public. Een jaar later is het tijd om terug te blikken én om vooruit te kijken. In een openhartig gesprek laat het tweetal zien welke stappen zoal zijn gezet en wat de verwachtingen voor 2025 zijn.Het verhaal vertellen is wel aan Mark en Jerwin toevertrouwd. In de eerste maanden van 2024 kwamen ze er niettemin achter dat hun beoogde werkwijze iets aangepast moest worden. “We zaten vooral bij potentiële opdrachtgevers aan tafel”, begint Mark, “maar op de vraag wat we te bieden hadden konden we nog geen concreet antwoord geven. Met de focus op het vinden van goede professionals zijn we eerst enkele maanden gaan werven. Toen dat begon te lopen, werd het leuker.” Jerwin vult hem aan: “Alles valt en staat bij het matchen van vraag en aanbod. Naast het vinden van de juiste mensen hebben we ons uiteraard verder verdiept in overheidsland. Waar moeten we aan voldoen, welke eisen worden gesteld, hoe streng zijn organisaties? Zo is kennis van BBV, het Besluit Begroting &amp; Verantwoording, en overige relevante wet- en regelgeving belangrijk. Sinds november werken we samen met opleidingspartner Finolia. Onze professionals bieden we diverse e-learnings aan, zodat ze relevante certificaten kunnen behalen op het gebied van gemeentelijke financiën en planning &amp; control.”

‘We zijn van nul naar tien interim-professionals gegaan’

Wat zowel Mark als Jerwin aantrekt in het werken binnen de publieke sector, is de zichtbaarheid van het werk. “Als ik over de gemoderniseerde Grote Markt in Groningen wandel, zie ik tastbare producten en resultaten waar onze finance professionals zomaar aan gewerkt zouden kunnen hebben op financieel gebied. Je ziet de maatschappelijke projecten en thema’s terug in het dagelijks leven. Daar stond ik eerder niet zo bij stil”, zegt Mark. Bij Finanxe Public worden banen met maatschappelijke impact gecreëerd, vindt ook Jerwin. “Het financiële speelveld is breed. Neem bijvoorbeeld een project rondom de huisvesting van Oekraïense vluchtelingen. Het is waardevol om als finance professional aan zo’n opdracht te werken. Na het financiële aspect zie je uiteindelijk de huisvesting ook plaatsvinden.”

Een interimrol met impact

‘Je werkt binnen de overheid geregeld aan maatschappelijke projecten’

Met Groningen en Friesland wordt een klein deel van het werkgebied van Finanxe Public genoemd. Hun dienstverlening reikt tot en met de Randstad. Jerwin: “We hebben inmiddels iemand gedetacheerd binnen gemeente Amsterdam. We zijn best trots om de grootste gemeente van Nederland te bedienen.” Mark geeft vervolgens aan dat de basis is gelegd. Samen met Jerwin heeft hij ervoor gezorgd dat er momenteel al tien finance professionals aan het werk zijn bij verschillende opdrachtgevers. Mark: “We werken samen met onder meer provincie Friesland, SNN en de gemeenten Groningen, Midden-Groningen, Oldambt, Smallingerland en Assen. We investeren dagelijks hard in ons netwerk.”

Investeren in het netwerk

Met een sterk netwerk en een dienstverlening die is afgestemd op de sector, willen Mark en Jerwin met Finanxe Public op diverse manieren hun meerwaarde tonen richting opdrachtgevers en professionals. “We zorgen niet alleen voor de juiste match”, gaat Mark verder, “maar fungeren tevens als kennisdeler en -partner. We beginnen in het noorden meer naam te krijgen, dit willen we de komende jaren verder uitbreiden.” Jerwin aanvullend: “We werken in een niche. We zijn sterk inhet vinden van goede en gedreven professionals, die we met de Finanxe Academy en eerdergenoemde e-learnings van Finolia nog een hoger niveau kunnen tillen. Als we in staat blijven om geschikte professionals te werven, dan blijft inhuren voor de publieke sector erg interessant. Zeker met de aangescherpte regeling voor zzp’ers om schijnzelfstandigheid te voorkomen.”

Fungeren als kennispartner

‘Met Finanxe Public zijn we persoonlijk, enthousiast en laagdrempelig’

Met Finanxe Public hadden Mark en Jerwin als doel om in 2024 acht tot tien finance professionals aan te nemen. Dat doel hebben ze met tien interimmers weten te behalen. “Dit succes heeft er tevens voor gezorgd dat we er met de komst van business consultant Lucia Knol een directe collega bij hebben.” Mark: “Lucia gaat met Jerwin samenwerken in Zwolle. Ook vanuit Groningen is het de bedoeling om in de loop van het jaar <a href="/finance-consultant/vacatures/a15qv000003frmniai-business-consultant-finanxe-public">een collega</a> aan te nemen. We gaan echter eerst met z’n drieën verder en hebben de ambitie om het komende jaar te verdubbelen qua aantal professionals.”

Verdubbelen qua aantal gedetacheerden

Wil je als finance professional aan de slag voor Finanxe Public of heb je als organisatie in de publieke sector een financieel vraagstuk waar (interim)hulp welkom is, <a href="/contact">neem dan contact op</a> met Mark, Jerwin en/of Lucia. Met een jaar aan bruikbare ervaring binnen gemeenten en overheden, worden steeds meer mooie en grote klanten aan zich gebonden. Mark: “Daarbij is de diversiteit aan opdrachten ook groot. Van de implementatie van een P&amp;C-cyclus tot opdrachten aan de auditkant, van het onderzoeken van een nieuw ERP-pakket tot het assisteren van een financieel adviseur – er is veel mogelijk.” Jerwin afrondend: “Met Finanxe Public zijn we persoonlijk, enthousiast en laagdrempelig, terwijl we met Finanxe een grote organisatie achter ons hebben. En omdat we een relatief nieuwe club zijn, krijgen onze mensen de ruimte om mee te denken. Zo leren we van elkaar, halen we de kinderziektes eruit en kunnen we onszelf continu verbeteren. Kwaliteit vinden we belangrijker dan kwantiteit.”

Diversiteit aan opdrachten

Met een flinke rugzak aan ervaring binnen Finanxe begonnen Mark Naberman (42) en Jerwin ten Caat (40) op 1 januari 2024 als het gezicht van het nieuwe label Finanxe Public. Een jaar later is het tijd om terug te blikken én om vooruit te kijken. In een openhartig gesprek laat het tweetal zien welke stappen zoal zijn gezet en wat de verwachtingen voor 2025 zijn.

Mark en Jerwin blikken |terug op een jaar |Finanxe Public

Mark en Jerwin blikken terug op een jaar Finanxe Public

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Pieter Geerligs. We vragen hem hoe het gaat bij zijn huidige opdracht bij SNN.In een <a href="/over-ons/blog/collega-pieter-aan-het-woord">kennismaking met Pieter</a> vertelde hij al meer over zichzelf: Pieter Geerligs (35) kwam vanuit Heerenveen naar Groningen om te studeren aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na het afronden van de opleiding Accountancy en met zeven jaar werkervaring op zak, kwam hij in aanraking met Mark Naberman van Finanxe. Pieter stapte aan boord en rondde twee passende opdrachten af. Met de komst van Finanxe Public werd hij de eerste professional die onder dit nieuwe label aan de slag ging.Hoe gaat het nu met Pieter?Over zijn tijd bij SNN vertelt hij het volgende: Nu bij SNN gaat het goed! Ik ben zelfs pasgeleden vader geworden van een dochter! Zoals vanzelfsprekend is daar de afgelopen periode veel energie en aandacht naartoe gegaan. Maar het belangrijkste is dat alles goed gaat en alle clichés waar zijn. Je krijgt er zoveel moois voor terug!😉 Sinds februari zit ik opdracht bij SNN. Initieel was het voor een half jaar, maar inmiddels zijn we 2 verlengingen verder. Net als Finanxe Public heb ik ook van SNN ook de ruimte gekregen voor het invullen van mijn vaderschap, maar ook voor het uitvoeren van mijn opdracht. In mijn opdracht heb ik veel vrijheid en dien ik zelfstandig te kunnen werken. Een van de opdracht doelstellingen was om een advies te schrijven hoe mijn werkzaamheden in het vervolg binnen de organisatie moeten worden gepositioneerd. Met dit advies is de organisatie inmiddels aan de slag gegaan en zijn er vacatures uitgezet, dus dat is gaaf om te zien! In de zomer heb ik het Data Driven Programma van de Academy afgerond. Sindsdien, mede ook vanwege de geboorte van onze dochter, heb ik mij nog niet verder georiënteerd op een nieuw traject. Wel ben ik blij met de samenwerking die Finanxe Public onlangs is aangegaan met Finolia. Binnen Finolia kun je online modules volgen over bijvoorbeeld het BBV: het Besluit Begroten en Verantwoorden waaraan bijvoorbeeld gemeenten moeten voldoen.De afgelopen periode bij SNN heeft vooral veel tijd gezeten in de financiële afronding van een Europees subsidieprogramma, controles die daarop plaatsvinden door de Auditdienst Rijk (ADR) en een controle die de Europese Commissie dan weer heeft uitgevoerd op de ADR.

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Pieter Geerligs. We vragen hem hoe het gaat bij zijn huidige opdracht bij SNN.

Hoe gaat het met? |Pieter Geerligs

Hoe gaat het met? Pieter Geerligs

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Mark Kenters. We vragen hem hoe het gaat bij zijn huidige opdracht bij de Gemeente Midden-Groningen.Mijn naam is Mark Kenters, ik ben 27 jaar en woon in Veendam. Sinds 1 juli ben ik via Finanxe Public gedetacheerd als Financieel Medewerker bij de Gemeente Midden-Groningen. In deze rol ondersteun ik de financieel adviseur door budgetoverzichten op te stellen en te actualiseren, prognoses te berekenen en vragen van teamleiders en budgethouders te beantwoorden.Momenteel werk ik ook aan een memo om het proces rondom het bijhouden van uren voor projecten en subsidies te verbeteren. Dit draagt bij aan een efficiëntere en transparantere werkwijze binnen de organisatie.Wat mij aanspreekt aan werken in de publieke sector is de directe bijdrage aan de samenleving en het politieke spel dat hier vaak een rol speelt. Daarnaast neem ik als junior consultant bij Finanxe Public deel aan de Finanxe Academy, waar we masterclasses volgen die mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling versnellen.In mijn vrije tijd rijd ik graag motor en ben ik regelmatig te vinden bij de klimhal. De komende jaren hoop ik me verder te ontwikkelen als financieel professional in de publieke sector en een waardevolle bijdrage te leveren aan de organisaties waarmee ik werk.

In deze serie gaan we kort in gesprek met een aantal professionals. Dit keer is het woord aan Mark Kenters. We vragen hem hoe het gaat bij zijn huidige opdracht bij de Gemeente Midden-Groningen.

Hoe gaat het met? |Mark Kenters

Hoe gaat het met? Mark Kenters

‘Wij willen binnen de publieke sector maatwerk leveren’Na de start van Finanxe in 2013 was Jerwin ten Caat (39) de eerste collega van oprichter Martijn Bakker. Mark Naberman (41) kwam de gelederen midden 2016 versterken. Mark en Jerwin werkten in het noorden jarenlang samen en staan als ervaren duo aan de vooravond van een volgend avontuur met het nieuwe label Finanxe Public. Onder deze vlag worden financials aan opdrachtgevers in de publieke sector gekoppeld, met de focus op onder andere gemeenten, provincies, waterschappen en veiligheidsregio’s. Mark en Jerwin delen hieronder hun plannen en ambities.

Waar Jerwin met zijn vrouw en twee kinderen in Meppel woonachtig is, daar is Mark met zijn vriendin en dochter in Groningen gehuisvest. Jerwin begon zijn loopbaan bij Finanxe als managing consultant en was uiteindelijk kantoorverantwoordelijke in Groningen. In Zwolle hield hij zich de laatste jaren bezig met coaching en begeleiding op het gebied van sales. “Samen met Martijn Bakker heb ik destijds van niets iets gemaakt. Na ruim tien jaar op twee vestigingen te hebben gewerkt heb ik diezelfde behoefte weer. Op nul beginnen en met doelgericht werken ergens naartoe gaan”, begint Jerwin. Mark had eenzelfde intrinsieke motivatie. Na ruim drie jaar business consultant te zijn geweest op het kantoor in Groningen, maakte hij daar begin 2020 de stap naar business manager. “Nu, vier jaar later, ben ik toe aan iets nieuws. Ik ben ik gesprek gegaan met Martijn en ben blij dat ik samen met Jerwin het label Finanxe Public kan vormgeven. We hebben lang samengewerkt en weten wat we aan elkaar hebben.”

Mark en Jerwin hebben vanuit hun jarenlange ervaring binnen Finanxe gemerkt dat opdrachten binnen de publieke sector vaak samenhangen met de vraag naar specifieke kennis en kunde. Mark daarover: “Uiteindelijk wil je voldoen aan de wens van de klant, maar dan heb je wel de juiste mensen nodig. We hebben lang nagedacht en de nodige brainstormsessies gehad, waarbij de gedeelde conclusie was dat we binnen dit domein veel kansen en mogelijkheden zien.” Jerwin aanvullend: “Wij geloven dat deze sector meer en vooral specifieke aandacht nodig heeft. Het is een niche, waar je onderscheidend kunt zijn met een gedegen netwerk, de beste professionals en pasklare opleidingen. We gaan ons opleidingsprogramma dusdanig specialiseren dat we binnen de publieke sector maatwerk kunnen leveren.

Nichemarkt

Een interim collega die in september 2022 via Mark binnen Finanxe is begonnen, gaat vanaf het nieuwe jaar de stap naar Finanxe Public maken. Met onder andere dat profiel gaan de heren de markt op. De grootste uitdaging zit duidelijk in het vinden en binden van geschikte interim professionals, zo beamen Mark en Jerwin. “Daar valt en staat alles mee”, gaat Mark verder, “want de vraag vanuit klanten en potentiële opdrachtgevers is er. Als we ons interne netwerk op orde hebben, gaat het externe netwerk ook lopen.” ‘Talent dat telt’ is een slogan die door Finanxe Public zal worden gebruikt. Dat talent – gelieerd aan iemands kwaliteiten en persoonlijkheid – moet de basis van het succes van het label gaan vormen, waarbij Jerwin inzoomt op de kernwaarden. “Wij willen vooral dat onze mensen plezier in hun opdrachten hebben. Als je vanuit daar goed werk levert, blijven klanten wel terugkomen. Verder zetten we in op een stuk groei en ontwikkeling, gedragen door de Finanxe Academy. De academy heeft een eigen programmamanager, waarmee we naast de inzet op onder meer de soft skills maatwerk gaan aanbieden qua trainingen en opleidingen in de overheidsfinanciën. Wat daarin interessant is, is dat je als groep samenkomt en op interactieve wijze van elkaar leert.”

Talent dat telt

Met kwalitatieve interimmers als het toekomstige goud van Finanxe Public, willen Mark en Jerwin met hun label bekendstaan als een energieke, dynamische en laagdrempelige club. Mark: “Het wordt een mooie uitdaging om goede krachten te vinden, maar als we die eenmaal hebben gevonden kunnen we samen impact maken. Dat maatschappelijke gevoel kennen de meeste jongeren wel, dus daar willen we op inspelen. Vanuit opdrachtgevers is er vaak behoefte aan ervaren financieel adviseurs. Dat is ergens logisch, zeker als iemand er vanwege een bepaald probleem of vraagstuk direct moet staan. Als we niettemin goed doorvragen, komen we er geregeld achter dat starters en pas afgestudeerden ook welkom zijn.” Jerwin vult hem aan: “Zeker in overheidsland zie je een stuk vergrijzing. Dat kunnen wij tackelen door aan de onderkant voor de juiste aanwas te zorgen, bijvoorbeeld in de vorm van een jonge accountant, controller of financieel adviseur. Het lijkt mij geweldig om samen ergens aan te bouwen. De basis van het label staat en aan ons én de interim professionals de taak om dat verder vorm te geven. Wat dat betreft is betrokkenheid ook belangrijk.”

Samen bouwen

Met de brede dienstverlening vanuit Finanxe, een goed en breed netwerk binnen diverse overheden (en accountantskantoren) en contacten bij hogescholen en universiteiten kan de start van Finanxe Public niet snel genoeg plaatsvinden. “We kijken er ontzettend naar uit”, gaat Mark verder, “waarbij we samen met de interimmers het verschil willen maken bij de klant. Daarbij kan zowel de opdrachtgever als de professional rekenen op onze ervaring. Jerwin en ik zijn beide no-nonsense types. Wat je ziet, dat krijg je ook.” Jerwin knikt: “We willen met elkaar iets neerzetten, met tevreden klanten als gevolg en plezier maken als basis. Of dat nou binnen een gemeente, provincie, waterschap of veiligheidsregio is: dat maakt niet uit. Je komt bij een leuke, informele club terecht. Bij twee mannen die op een betrokken manier onderscheidend willen zijn.”

Onderscheidend karakter

Mark & Jerwin | over de start van Public

In gesprek met oprichters Mark & Jerwin

‘Binnen Finanxe Public heb je regie op je loopbaan’Pieter Geerligs (35) kwam vanuit Heerenveen naar Groningen om te studeren aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na het afronden van de opleiding Accountancy en met zeven jaar werkervaring op zak, kwam hij in aanraking met Mark Naberman van Finanxe. Pieter stapte aan boord en rondde twee passende opdrachten af. Met de komst van Finanxe Public werd hij recent de eerste professional die onder dit nieuwe label aan de slag ging. Tijd voor een kennismaking!

Na de studie in de stad Groningen blijven hangen, dat komt met regelmaat voor. Pieter weet er alles van. “Het bevalt mij hier uitstekend. Niet alleen qua werk, maar ook daaromheen. Ik voetbal bij VVK, zowel op het veld als in de zaal. Daarnaast houd ik ervan om te reizen. Mijn vriendin en ik hebben beide een voorliefde voor hiken, liefst in een bergrijke omgeving”, begint Pieter. Na zeven jaar op een wat kleiner kantoor in de accountancy te hebben gewerkt werd het gevoelsmatig tijd voor een andere uitdaging. Via een collega uit die tijd kwam Finanxe op zijn pad. “Mijn werkzaamheden bestonden destijds voornamelijk uit het controleren van jaarrekeningen van organisaties actief in de publieke sector. Daarbij kwam de nadruk naar mijn gevoel te veel te liggen op het juist vastleggen van de controlewerkzaamheden in plaats van een daadwerkelijke toegevoegde waarde voor de klant te kunnen zijn. Ik zocht daarom iets buiten de accountancy en wilde graag aan een andere kant van de tafel zitten. Liefst aan de voorkant, met meer invloed. Ik kwam in contact met Mark Naberman en zo is het balletje gaan rollen.”

Pieter over de eerste kennismaking met Finanxe. “Het contact met Mark was erg ontspannend, maar ook rechttoe rechtaan. Ik had bepaalde wensen en hij kon duidelijk aangeven hoe haalbaar dat was. We konden eerlijk naar elkaar zijn en vanuit daar de samenwerking opzoeken. Wat mij bijbleef is dat Mark oprechte interesse toonde in wie ik was en wat ik kon en wilde, met de focus op groei en ontwikkeling. Je hebt regie op je loopbaan. Dat kenmerkt voor mij Finanxe en Finanxe Public.” In september 2022 begon Pieter bij Finanxe aan een eerste interimklus binnen een voorgezet-onderwijsinstelling in Coevorden. “Voordat ik bij Finanxe begon, was ik in dienst bij HZG Accountants &amp; Adviseurs. Daar werkte ik louter voor non-profit klanten, dus de stap naar een opdracht in de publieke sector was een logische. Voor eerdergenoemde onderwijsinstelling ben ik het eerste halfjaar nauw betrokken geweest bij de implementatie van een nieuw begrotingssysteem en financieel pakket. Later ben ik teruggevraagd om één dag per week als controller te werken.”

Regio op je loopbaan

Ik houd ervan om in verschillende keukens te kijken

De tweede opdracht van Pieter bij Finanxe was binnen een inkooporganisatie in Drenthe die voor vijf gemeenten uit de provincie een samenwerking is aangegaan op het gebied van inkoop en aanbestedingen. “Dit was weer heel anders dan werken in het onderwijs”, gaat Pieter verder, “ook omdat ik in de functie van regisseur bedrijfsvoering een coördinerende rol had. Ik gaf naast de financieel gerelateerde werkzaamheden tevens functioneel leiding.” Als enkele maanden geleden bekend wordt gemaakt dat Pieters contactpersoon Mark samen met Finanxe-collega Jerwin ten Caat het nieuwe label Finanxe Public opstart, begint een volgend hoofdstuk. “Met mijn jarenlange ervaring in de publieke sector was deze stap snel gemaakt. Ik was de eerste werknemer van Finanxe Public die gedetacheerd werd, dus dat is een mooi gegeven. Ik kijk ernaar uit om met het label te groeien en bouwen. De overgang zelf ging verder heel geruisloos. Alles is goed geregeld, al ben ik dat gewend binnen de organisatie.”

Stap naar Finanxe Public

Als eerste interim-collega bij Finanxe Public is Pieter momenteel als financieel adviseur subsidies op opdracht binnen SNN in Groningen, waar hij de schakel is tussen financiën en de subsidieteams. Meedenken, adviseren en als vraagbaak fungeren: Pieter heeft een spilfunctie die goed bij hem past. “Enerzijds kunnen de subsidieteams bij mij terecht met hun vragen. Bij een subsidieaanvraag moet ik bijvoorbeeld vaststellen of de begunstigde voldoet aan de Europees gestelde spelregels op financieel gebied, met de jaarrekening als controlepost. Als het erop lijkt dat een aanvraag afgekeurd kan worden, denk ik in zo’n vraagstuk mee in hoe iets wél door de toets komt. Naast het controleren van gegevens is meedenken en adviseren belangrijk. Eerder noemde ik dat ik graag aan de voorkant betrokken ben. Dat komt nu tot uiting.”

Eerste opdracht bij Public

De Finanxe Academy draagt bij aan mijn groei en ontwikkeling

Naast werken voor diverse opdrachtgevers en het kijken in verschillende keukens, is Pieter blij met de mogelijkheden die Finanxe Public biedt op het gebied van groei en ontwikkeling. Pieter zoomt in op de Finanxe Academy. “Ik volg het Data Driven Controller Program en zit in het tweede en afrondende jaar. Zes keer per jaar is er een trainingsdag, waar ook andere professionals aanwezig zijn. Ik leer in dit programma veel over Power BI, data gedreven organiseren, de architectuur en infrastructuur van automatiseringsomgevingen en de bijbehorende functies. Uiteindelijk wil je de theorie in praktijk brengen. Bij mijn tweede opdrachtgever via Finanxe ben ik betrokken geweest bij de ontwikkeling van dashboarding. Een externe partij heeft de implementatie gedaan, maar je leert veel van zo’n project en proces. De stap om zoiets in de toekomst zelf te doen wordt daarmee aanzienlijk groter.” Pieter heeft als stip aan de horizon om een leidinggevende functie te bekleden en ook daarin is de academie helpend. “Na het afronden van het huidige programma zou ik graag met het Leadership Management Program willen starten.”

Leidinggevende functie

Op de slotvraag hoe Pieter naar Finanxe Public kijkt, is hij duidelijk. “Je krijgt het gevoel dat het om jou als werknemer draait. Ik noemde al eerder dat het contact met Mark heel prettig is. De lijnen zijn kort en we kunnen snel schakelen als het moet. Het werk is belangrijk, maar er is tevens ruimte voor de persoon erachter. En voor iemands ontplooiing, waar de academie aan bijdraagt. Dat het label nieuw is en we een relatief klein team hebben, past goed bij mij. Ik heb het gevoel dat we met Finanxe Public iets moois aan het bouwen zijn. Als werknemer heb je impact, maar er heerst ook een sterk teamgevoel. Je bent geen nummer, maar we doen het echt samen.”

Onze artikelen

Hoe is het met Niels Elferink?